- Supporting Business Model Modelling - A Compromise between Creativity and Constraints.
p.3-4 以Skype為例介紹Business Model Canvas (在bmfiddle也有此例)
p.4-5 以Business Model Ontology Canvas聚焦商業模式之思考方式優點
p.8-14 此研究發展出來的Business Model Canvas資訊系統雛形
- 網拍女性服飾之經營模式分析 - 以東京著衣為例.
p.25-27 Business Model Canvas定義
p.38-45 Business Model Analysis of Tokyo Fashion Co.(東京著衣)
- Business Model for Smart Grid District Heating.
p.21-22 Applying the Business Model Canvas as a research method
p.22-23 Drawbacks in application of Business Model Canvas in this research
p.26-28 討論過程有圖為證
- How Nespresso Changed the Business Model for Coffee
(登入Strategyzer後觀看Training第三單元)
推薦工具...
- Lienzo (免費帳號只能建立一個canvas、簡報功能是其特色)
- Canvanizer
- Business Model Fiddle
- BMCANVAS
- TUZZit
- RealtimeBoard
大家可以試試看用Business Canvas探討下列的創新電子商務模式，分析這些模式能否成功呢？
- FreeMonee談定銀行和信用卡，推出另類送禮服務
FreeMonee談進了「銀行」與「信用卡」來一起做這件事，重點原因是它裡面的一個「配對機制」，可以到一個人的信用卡消費資料去搜索之後，計算出他最想買什麼東西，然後再到上百家商家去配對，主動推出最適合他的禮物給此人。比方說，我是賣超高級巧克力的商家，我一定很希望讓真正的巧克力老饕、那種會每個月一直買巧克力的老饕，對我家的巧克力著迷，所以他們一定願意大方的送一個超大超棒的巧克力禮盒，給這些老饕──只要FreeMonee真的找得到「他們」！
- WaWaBank把信用卡優惠資訊變聰明
WaWaBank一開始在設計時，就以精準行銷的概念在思考，因此我們的客戶群定位非常明確。鎖定在願意付費利用手機追求便利消費的信用卡族群。信用卡優惠方案雖多，但欠缺便利消費的概念。需要一個能精準整合消費者當下的需求，對比所在位置，整理出即時、有效的優惠方案，才會誘發信用卡族實際去消費，讓店家的優惠行銷得到實際的業績成長。
- 用不想排隊的需求賺大錢
讓看診者透過智慧手機得知醫生叫號進度，減少在醫院的等候時間，聽起來是項同時有利於醫病雙方的服務，一開始被拒絕率相當高，一直到EzQ團隊接觸到台灣醫療資訊系統(HIS)市占率相當高的展望亞洲科技，共同談成合作關係之後，MediQ服務終於能夠打開診所市場。目前MediQ已與1000家以上的診所連線，提供手機叫號訂閱服務；同時也利用智慧手機的定位功能，為病人查詢附近的診所。已和10家診所合作測試查詢醫生看診時段及線上掛號，進一步節省病人等候看病的時間。
- 矽谷新相簿網站GoPhoto.com
只要將舊相片、舊底片丟給他們，由他們來幫你「數位化」上傳！人們的需求並不是真的只想要掃描「某幾張」相片而已，自己的大量的相片沒有在線上，雖然妥善的「保管」在一個箱子裡，但它大概一輩子都不可能被放到線上去，所以，GoPhoto.com鼓勵他們的客戶，不要只給他們幾張相片，直接就給他們「一整箱」吧！GoPhoto.com的服務中有一項叫做「No-Risk Promise」，，它說，你只要將一箱照片、底片、幻燈片…丟給他們，他們幫你先「全部」掃描到線上去，然後全部秀在網站上面給你「選」；他們給你一張又一張的小乎乎的小照片(thumbnail)，你只需要選擇你真的想保留的照片，付錢即可。
- Groupon新變種「LevelUp」：折價券分為第一關、第二關、第三關…
Groupon再怎麼廣、再怎麼巧妙，它真的就受限於「只能衝一次」的奇觀，因此對該餐館來說，新客會遠遠大於舊客，就算半年後再來第二次的優惠，應該也是新客遠遠大於舊客，該文章稱為「one-and-doner」（只光顧第一次）。這間新的「LevelUp」，一開始就想解決這個「只能衝一次」的狀況，他們希望有某種折價券，是專為「舊客」設計的，或者想辦法逼著新客去被「訓練」成「舊客」，讓顧客回來該餐廳「好幾次」。怎麼做呢？
- Zaarly手機軟體做「即時許願」爆紅，三個可做的手機應用方向
Zaarly可說是「Craigslist的相反」，稱為「反向分類廣告」，人家分類廣告是賣家或提供服務者列出他們的商品或服務，徵求「買家」，而Zaarly相反，它是讓「買家」或尋求服務者列出他們的需求，徵求「賣家」！
- Remember.com讓人們對集體回憶貢獻個人故事
如果某件歷史大事，有100個長輩幫你一起回憶.....
(延伸閱讀：三十年後，我們將沒有「自己」的回憶，每個回憶都是「大家一起」)
(延伸閱讀：為什麼每個人都該拍一部人生影片存下來)
(延伸閱讀：人生紀念箱，開箱文來)
- Badoo有一個低調又聰明的創辦人，第二個Facebook儼然成形！
Badoo和Facebook的交友哲學，剛剛好相反。Facebook是給「熟朋友」保持聯絡的地方，而Badoo則擺明了是讓「新朋友」認識彼此的場合，尤其是──未婚的男性、女性。不過，Badoo絕不是一般婚友網站，它的主旨是「聊天、調情、社交、尋趣味！」(Chat, flirt, socialise and have fun!)
- 從「分手通知」到「暗戀通知」，一個無法拒絕的男女獲利模式誕生
「暗戀通知器」設計的獲利模式，非常類似「分手通知器」－－每一個人可以免費告訴該網站最多「兩個」暗戀的人（沒錯，你可以一次寫好幾個「可能」的對象，命中率較高！），如果想超過2個人？就必須「付費」才能再指名更多的暗戀對象。
- 愛情也是一門好生意
已有2800萬人在愛情公寓的網路世界築起愛的小窩，超過台灣總人口數，而經營這網路社群的竟是四個不到40歲的創業家。
- FashionStake換了三次商業模式，堅持一定要探聽到買家想買啥！
FashionStake直接在首頁天天置入三位設計師的作品，由同一位模特兒來表現，這樣一比，女網友就很有興趣「選一個」；最後許多人並沒有掏錢買，但至少FashionStake得到了較多的資料，知道哪一個產品會大賣，可以將這個產品在此購物網站中「主打」！
- 自動濃縮文章，將你從資訊爆炸時代中解救出來的 app——Summly
Summly由一位當時年僅 16 歲的英國高中生Nick D'Aloisio開發出來的免費 iOS app 引起了科技圈的注意，它的主要功能是「濃縮文章」，為使用者處理過載的訊息。Summly 能過藉由演算法從文章中汲取重點，縮短文章的內容，將長達數千字的文章濃縮成極短的篇幅(四百個字母)，減少使用者吸收資訊所花費的時間。